Uusimmat kirjoitukset blogeissa

...

Taloustaidon blogit

Marttinen

Taloustaidon päätoimittaja Antti Marttinen etsii elämän ja talouden leikkauspisteitä. Marttisen blogi »

Korpela

Kun verotuksessa tapahtuu, Veronmaksajien lakiasiain johtaja Vesa Korpela kommentoi ja avaa ajankohtaiset verokoukerot. Korpelan blogi »

Punakallio

Olennaista taloudesta. Veronmaksajien pääekonomisti Minna Punakallio käy vero- ja talouspolitiikan ytimeen. Punakallion blogi »

Laitinen-Laiho

Taideasiantuntija Pauliina Laitinen-Laihon blogi Sydämen puhetta taiteesta Taide- ja antiikkisivustolla. Laitinen-Laihon blogi »

Tolvanen

Auto- ja liikennetoimittaja Juha Tolvasen autopäiväkirja +Auto-sivuilla. Tolvasen autopäiväkirja »

Taloustaito

TT0512

Taloustaito on Suomen suurin talousaikakauslehti, joka käsittelee monipuolisesti kodin ja perheen raha-asioita. Lisätietoja Taloustaidosta

Näytenumero 

Tutustu Taloustaidon näytenumeroon

 

Jaa

Ei yrityksille ole hyötyä maksimaalisista johtajakannustimista. Kohtuulliset, ihan hyvätkin pitää kyllä olla. Siinä välissä on valtava rako.

”Mr. Optio” Yrjö Kopra on toista mieltä. Hän julistaa avoimesti huippukorvausten ilosanomaa.

Mutta mihin jättikannusteilla lopulta tähdätään?

Mihin pyritään sillä, että yhtiöiden isoille pomoille tarjotaan mahdollisuus moninkertaistaa tienestinsä vielä siitä korkeasta tasosta, joka palkkana (ja tulevana eläkkeenä) on jo ikään kuin pohjaksi määritetty?

AINAKIN siihen, että osakkeenomistajat haluavat johtajan ajattelevan kaikessa vain ja pelkästään heidän etuaan, eikä kenenkään muiden. Ei työntekijöiden, ei ympäröivän yhteiskunnan, ei kenenkään.

Vain siitä palkitaan, rahan ansaitsemisesta omistajille. Mitä kauempana merten takana omistajat ovat, sitä vähemmän heillä on muita suoria ohjauskeinoja, joilla estää johtajaa vilkuilemasta muiden tavoitteiden perään.

Vai onko joku kuullut johtajabonuksista, jotka maksettaisiin sillä perusteella, että firma on valmistanut hyviä, kestäviä ja tarpeellisia tuotteita ja palveluja?

Entä onko nähty osakekannusteita, jotka tilitetään maksettujen palkkojen perusteella? Tai vaikka optioita, joiden suuruus on kytketty maksettujen verojen määrään?

No ei tietenkään.

OSA johtajabonuksista kannustaa nimenomaan nopeisiin muutoksiin ja maksimaaliseen riskiottoon. Omistajien raha liikkuu, tulee ja menee. Sinä aikana se täytyy saada mahdollisimman nopeasti tuottamaan. Tätä edistää se, että myös firman johdolla on tilaisuus tienata nopeasti ja halu ottaa kovia riskejä.

Mikä tähän sopisi paremmin kuin vaikka optiot. Jos riskinotto onnistuu tai muuten käy hyvä säkä, tienestit ovat taivaalliset. Ja jos käy huonosti – no, jäähän kaikkein pahimmassakin tapauksessa jäljelle vielä se ihan kohtuulliseksi neuvoteltu peruspalkka ja kultainen kädenpuristus.

AIVAN olennainen juttu maksimaalisissa pomokannusteissa liittyy ihmiskuvaan. Uskotaan ja uskotellaan, että potentiaaliset yritysjohtajat ovat niin yksiulotteisia, että heidät voi pistää parhuusjärjestykseen pelkän rahan voimalla.

Siis että tähtitieteellisellä summalla saat taivaallisen johtajan. Ja vähän vähemmällä vain surkean luuserin. Tämä yksiviivainen ajattelu on tavattoman mukava johtajien yleisen palkkakehityksen kannalta, mutta tuskin kestäisi tarkempaa tarkastelua.

Kansainvälisessä jalkapallossa on niin läpinäkyvät pestuumarkkinat, että ollaan elävässä elämässä ehkä kaikkein lähimpänä tätä tilannetta. Mutta ei se edes siellä toimi. Muuten Chelsea voittaisi aina kaikki pelit.

Enkä nyt lähtisi vertaamaan Chelseata ja kansallisen tason johtajamarkkinoita.

NIIN uskomattomalta kuin se tuntuu, jopa hyvillä ja taitavilla johtajilla voi olla ja on muitakin arvoja kuin pelkkä raha. Enkä ole ollenkaan varma, että edes kylmimmän pörssiyhtiön paras johtaja lopulta olisi se, jolle raha on kaiken mitta.

Mutta jos rahaa ja lottovoiton mahdollisuutta tyrkyttämällä tyrkytetään, useimmat meistä ottavat sen kyllä vastaan. Jos minulle samasta työstä tarjottaisiin suurta tai valtavan suurta palkkaa, voi olla että tyytyisin siihen valtavan suureen.
Plus 1
Minus 0

Kommentit:

Kommentit: 1 - 5 / 5 Sivu: 1 / 1 1
Ari R | 7.5.2009 22:13
Olen samaa mieltä Marttisen kanssa jättisuurista optioista ja vastaavista kannustimista sekä siitä, mitä kannustimilla kannustetaan. Toisaalta kannustimilla on kuitenkin myös rahan arvon lisäksi se toinen arvo eli se merkitsee sitä, että sinut ja työsi huomataan ja sitä arvostetaan. Pelkkä palkka, joka tulee joka kuukausi, ei hyvin suurenakaan tuo tätä tunnetta. 3 kuukauden jälkeen siihen tottuu ja sitä pitää itsestään selvyytenä (kertovat tutkimukset). Sen sijaan kertaluonteinen ja harvajaksoinen kiitos on erilainen kannustimena. Tätä pitäisikin käyttää hyväksi eli kannustaa pitkäjänteiseen työhön, joka edesauttaa yhtiön strategisten tavoitteiden saavuttamista ja tätä samaa kannustamisen periaatetta pitää käyttää johtajien lisäksi myös muiden avainhenkilöiden ja kaikkien omalla työpanoksellaan tulokseen vaikuttavien kohdalla. Onko se kannustimen tekninen toteutus sitten optio, osake, rahabonus, lomamatka tai mitä tahansa, tulee sen olla suuruudeltaan ja toimintalogiikaltaan oikea. Näitä asioita on monessa yrityksessä ja työyhteisössä viime aikoina mietitty ja toivottavasti nämä kohtuuttomat "johtajaoptiot" eivät taas kerran saa suomalaisten järkeä sumenemään ja heitämme kaikki hyvät lapset pesuvesien mukana...
Ari R | 7.5.2009 22:13
Olen samaa mieltä Marttisen kanssa jättisuurista optioista ja vastaavista kannustimista sekä siitä, mitä kannustimilla kannustetaan. Toisaalta kannustimilla on kuitenkin myös rahan arvon lisäksi se toinen arvo eli se merkitsee sitä, että sinut ja työsi huomataan ja sitä arvostetaan. Pelkkä palkka, joka tulee joka kuukausi, ei hyvin suurenakaan tuo tätä tunnetta. 3 kuukauden jälkeen siihen tottuu ja sitä pitää itsestään selvyytenä (kertovat tutkimukset). Sen sijaan kertaluonteinen ja harvajaksoinen kiitos on erilainen kannustimena. Tätä pitäisikin käyttää hyväksi eli kannustaa pitkäjänteiseen työhön, joka edesauttaa yhtiön strategisten tavoitteiden saavuttamista ja tätä samaa kannustamisen periaatetta pitää käyttää johtajien lisäksi myös muiden avainhenkilöiden ja kaikkien omalla työpanoksellaan tulokseen vaikuttavien kohdalla. Onko se kannustimen tekninen toteutus sitten optio, osake, rahabonus, lomamatka tai mitä tahansa, tulee sen olla suuruudeltaan ja toimintalogiikaltaan oikea. Näitä asioita on monessa yrityksessä ja työyhteisössä viime aikoina mietitty ja toivottavasti nämä kohtuuttomat "johtajaoptiot" eivät taas kerran saa suomalaisten järkeä sumenemään ja heitämme kaikki hyvät lapset pesuvesien mukana...
Hanna | 8.5.2009 9:29
Ahneus ratkaisee, miksi ihminen eiootaisi suuria opotioita ja kannustimia, jos sellaisia on tarjolla.
Anonymous RAHAT KOTIIN JOS? | 9.5.2009 9:22
KUTSUKOON KOPRA NÄITÄ VAIKKA MILLÄ NIMELLÄ MUTTA LISÄPALKKIO MAX NORMAALI PALKKA SUMMANA JOS TAVOITTEET ON SAAVUTETTU.SITÄ PAITSI OMILLA RAHOILLAHAN VOI OSTAA VAIKKA MITÄ JOS KERTA ON NIIN HYVÄ FIRMA. MUTTA FORTUMIN TULOSHAN ON TEHTY VALTIOVALLAN JA VEROTTAJAN SUOJELUKSESSA ETTÄ EI SE OLE PORUKAN HYVYYTTÄ MUUTA KUIN SIINÄ ETTEIVÄT HUKANNEET NIITÄ. DOT.COM
erkki | 10.5.2009 18:37
Jos firmassa on oikein huono ja surkea itsetunto, silloin uskotaan että kunnon pomon saa vain suurella rahalla.
Mutta jos firmassa on asiat kohdallaan, tiedetään että se kaikkein rahanahnein ei kuitenkaan olisi paras. Sen sijaan voidaan saada erittäin hyvä ja sivistynyt kärkinaama.
: *
: *
Tarkistusluku
=
RSS Kommentit RSS2-syötteenä

Taloustaidon lista

Tutustu Taloustaidon listaan. Listalla pörssiyhtiöt pisteytetään useiden tunnuslukujen perusteella.
 

Testaa tietosi

Taloustaito-visa

 

Kuvataiteen kuuma lista

Paletti

Keitä ovat taiteen kuumat nimet juuri nyt? Kuka kiinnostaa keräilijöitä? Tutustu listaan.

Ajankohtaiset

17.5.2012
Euroopan talousongelmat tuntuvat asuntomarkkinoilla. Jatkuva epävarmuus kalvaa sekä ostajia että...
16.5.2012
Käytetyissä autoissa automaatti myy paremmin ja dieseleiden suosio hiipuu. Kilometrien vaikutus...
16.5.2012
Kolmen tai neljän suosituimman automallin käytetyt yksilöt ovat suosittua tavaraa ja se näkyy...
16.5.2012
Jokainen autokauppaa tunteva tietää, että autojen arvot alenevat iän myötä hyvin eri tavoin. Jopa...

Mercedes_kevat